ratioconsult

Hintergrund

Die 2006 gegründete ratiodomo Ing.-GmbH hat in der Vergangenheit erfolgreich Entwicklungen von Produkten oder Verfahren initiiert, realisiert, geleitet und bis hin zu Patentierungen, normativen Anpassungen und Markteinführungen begleitet.

Das Unternehmenskonzept basiert auf der Feststellung, dass Bau und Betrieb von Gebäuden verfahrenstechnisch bedingt eine Vielzahl von Soll-Ist-Differenzen generiert, die kontinuierlich detektiert und eliminiert werden müssen. Die daraus resultierende strategische Innovation der ratiodomo Ing.-GmbH verknüpft das Vorbild der Natur, in der sich ein Organismus in seiner Umwelt symbiotisch integriert weiterentwickelt, und die Qualitätssicherung in der Industrie durch kontinuierliche Verbesserung bzw. durch die Implementierung von Plan – Do – Check – Act – Regelkreisen.

Methode

Methodisch erfolgt die Adaptierung dieser Komponenten auf das Gebäude und der Installierung digitalisierter autooptimierender Systeme, bestehend aus Sensoren, Datennetzen, Datenverarbeitungssystemen und Aktoren, in die Interaktion von Nutzer, Immobilie und Umwelt. Der Kernschritt des Entwicklungsprozesses besteht hier in der Transformation des Optimierungszieles in messbare Sollwerte sowie der dafür zu entwickelnden oder zu spezifizierenden Mess- und Analysetechnik.

Das folgende Bild beschreibt den Methodenkern:

Motivation

Als beratendes Unternehmen ist die ratiodomo Ing.-GmbH dabei an Projekten zur Ressourceneinsparung und Verbesserung der Nachhaltigkeit von Produkten und Verfahren interessiert und bedient sich zur Realisierung von Entwicklungsaufgaben über ein entsprechendes Netz von Wissenschafts- und Industriepartnern.

Projektdurchführung

Das jeweilige Entwicklungsprojekt beginnt mit einer Aufgabenstellung des Auftraggebers oder Idee der Auftragnehmerin, die die Produkt- bzw. Verfahrensanforderungen enthält und einem Lösungsvorschlag der Auftragnehmerin oder des Auftraggebers, der die zu verwendenden Mittel, Methoden und Arbeitsschritte beschreibt.

Um die Funktion der Auftragnehmerin in der angestrebten Entwicklung zu spezifizieren, erfolgt eine Zuordnung entsprechend nachfolgend beispielhaft aufgeführten Kriterien:

1. Projektleitung
2. Projektumsetzung
3. Begleitung der Entwicklung
4. Begleitung des Marketings
5. Begleitung der Personalentwicklung
6. Testdurchführung
7. Organisation von Entwicklungspartnerschaften

Um den Gegenstand der vom Auftraggeber jeweils angestrebten Entwicklung zu spezifizieren, erfolgt eine Zuordnung entsprechend beispielhaft aufgeführten Kriterien:

1. Portfoliostrategie
2. Neuentwicklung
3. Weiterentwicklung
4. Grundlagenforschung
5. Konzeptentwicklung
6. Wettbewerbsanalyse
7. Ideenfindung
8. Erstellung Konstruktions- bzw. Funktionsbeschreibungen
9. Entwicklung von Berechnungsalgorithmen
10. Implementierung von Algorithmen
11. Simulationen
12. Emulationen
13. Bau von Prototypen
14. Produkttests
15. Feldtests
16. Patentschutz
17. Normative Anpassungen
18. Angleichung an Förderungen
19. Erstellung von Qualifikationsprogrammen
20. Markteinführungen

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